其次，機集體通過分析這些數據為優化站內廣告位創意、展現位置提供數據支撐。

媒體公司，上市報紙、上市電視、雜誌這些人肯定也在愁怎麽賣廣告，這個時候你可以鎖定一個長期的媒體合約，能用比較好的價格，拿到一個不錯的長期廣告位置或者頻道時段。接下來我們就來談談如何調整，即卻遭遇司才能夠在經濟下滑的趨勢下保持企業的持續增長?我把內容分為這三個方麵：即卻遭遇司了解客戶的變化了解企業成本的變化了解企業營銷戰略的變化 客戶的變化：減少開支如果消費者對經濟開始缺乏信心，客戶行為會發生什麽樣的改變?首先會減少開支。

該投入的還是得投入，抗議困難時期，更需要我們去做一些關鍵性的投資：不斷地創新，新產品研發必須繼續。他們同樣也不希望在廣告中聽到，機集體經濟不景氣，我們應該如何省錢這些字眼，而是希望能夠聽到一些鼓舞人心的信息。 逆增長原則三：上市到位的進攻是最好的防守遇到經濟放緩，不要恐慌，也不要太急著去防禦，而是想想，怎麽樣能夠化危為機。因為你的顧客現在也很受傷，即卻遭遇司他們的日子也不好過，所以你的思路是要幫助他們去解決問題，共渡難關。比起有很多神奇功能的冰箱，抗議他們更想要一個具有基本製冷功能的冰箱就好了。

我們應該避免哪些主題呢?不能去采用一些非常瘋狂的裝瘋賣傻式的幽默，機集體因為可能會讓用戶感到侮辱和沮喪。因為情感這個東西，上市也是一種相對奢侈的需求，隻有當消費者經濟比較寬裕的時候，才會比較關注。 更讓人期待的是，即卻遭遇司快看漫畫極有可能成為未來10年的超級IP搖籃。

作為90後創業者的標杆，抗議陳安妮卻不希望自己身上有很重的“90後”標簽，她說：創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。大家隻想知道這個產品是否帶來真正的價值，機集體而不會因為創始人隻有20幾歲就會包容一款糟糕的產品。 “禮物說”創始人、上市“90後馬雲”溫城輝因為潮汕鼓勵經商，上市在此環境下長大的陳安妮似乎對商業有著天生的敏感，雖然自己越來越紅，但還有不少很有才華的漫畫家，因為名氣太小而沒有發表作品的機會，陳安妮心底萌生了一個想法：能不能打造一個平台，讓更多的作品得到更多精準的曝光，讓這個市場更有商業價值?於是，快看漫畫APP的設想由此產生。投資人：即卻遭遇司......當年那個以900萬用戶量為目標的APP，即卻遭遇司叫做“快看漫畫”，現在的用戶量已經達到了7150萬，公司已經完成了C輪2.5億的融資，估值超過15億元!這一切，隻用了短短兩年時間，堪稱奇跡。

比沒錢更痛苦的是，初來北京的陳安妮，連做APP需要的技術人才都找不到。所以，在未來的日子裏，我們能見證著她一步一步成為中國女首富嗎?讓我們拭目以待!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

7150萬用戶，日活700萬500位簽約作者，1000部優質作品她會是未來的中國女首富?經過兩年多的發展，快看APP已經有7150萬用戶，月活2460萬，日活700多萬，日平均使用時長在40分鍾以上，並在今年1月完成了C輪2.5億的融資，公司估值超過15億元。”漸漸地，這些“同學借”的動漫書籍已經在書桌上堆了厚厚地一摞。這一發展態勢是快看漫畫獲得持續投資的重要原因。在員工小葉眼裏，陳安妮一直努力保護著所有員工，寧願自己受苦也不讓員工吃虧。

創業者都是平等的，在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。投資人：這個數據還可以，上線了多久?CEO：三天。就這樣，朋友的投資，加上自己這些年畫漫畫賺的錢，陳安妮湊了幾十萬。由於快看漫畫已經簽約了500餘名漫畫家，平台連載優質漫畫達到了1000餘部，掌握著動漫界絕大部分的資源，可以說已經把未來十幾年的搖錢樹都牢牢拽在手裏。

而根據百度手機助手大數據團隊的數據，截止2016年上半年，快看漫畫APP是最受00後歡迎的閱讀APP。到了大學，陳安妮又畫起了漫畫，不過隻是當成個人興趣。

但即便如此，當時的陳安妮也不敢妄想什麽漫畫家的事情，家境一般的她隻能用心讀書，結果中考免學費考進了著名的金山中學，高考也考進了廣東外語外貿大學。快看漫畫精準市場細分，打破了行業壁壘。

而這個奇跡的創造者，隻是一個92年出生的潮汕妹子，在她身上的標簽有很多：90後創業者、“夢想婊”、1%的生活......以前，她是擁有1000萬粉絲的微博紅人，而現在，她是最受中國青少年歡迎的APP的掌舵人，並且正在打造中國未來10年超級IP的搖籃，甚至極有可能在將來成為中國女首富。因為沒能得到專業的指導，她隻能自己攢錢買漫畫書、動漫雜誌，靠著看其他畫手的作品來提高畫功當時有一句話叫：天子失官，學在四夷。互聯網對傳統社會產生了極大的衝擊，它讓那些倒買倒賣、坐享其成、巧舌如簧、混天度日的人失去了生存空間，沒有文化隻靠膽大也能一夜暴富的時代一去不煩了，中國進入了“價值”決定“回報”的健康業態。“百家爭鳴”是在“禮崩樂壞”之後發生的，“自媒體繁榮”是傳統社會秩序被互聯網革命徹底打亂之後發生的，再比如民國的“新文化運動”也是在封建社會崩塌後提倡出來的。比如現在各種學習方式如視頻、音頻、直播等等開始相繼誕生。

進入隋唐時期中國開始實行科舉製度，選拔人才的製度趨於成熟，怎麽樣看一個人是否有“才華”呢?一篇文章就足夠了，文章足以將一個人的胸懷、文化、品行全部呈現出來。甚至可以大到影響公共事件的發展，因此自媒體已成為媒體巨頭、財富集團、政府部門等書寫新權力格局的最有力工具。

隋唐之前，統治者為了找到這些人才，主要依靠大量尋訪和察舉製。這也怪不得別人，想想那些有想法和才華的人必須得把自己文章拿給書刊、雜誌去投稿，被采用了才能領取一點點稿費，這確實是很悲哀的事情。

同時大量自媒體的興起，讓我們發現原來知識也可以變成大把大把的錢，“內容創業”也是一種非常好的創業模式，而且那些自媒體人享有社會話語權，動不動就能引領一種社會思潮，“才華”重新變成了一種稀缺資源。4在百家爭鳴時期，思想學派的終極目標是想參與治國安邦，或者成就霸業、一統中國。

你如果看不慣我的風格，那你就自成一派，各有各的受眾，各有各的規劃。百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來，而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎，也是中國崛起的必經階段。從那時到現在，中國都在走一條非常世俗的道路，讀書人就是最好的例子：隻要你沒有錢，你再有文化也不會得到別人的尊重，出現了“知識無用論”，這是知識分子最沒有地位的階段。我們可曾想到，中國早在2000年前，就有過一次“內容創業”浪潮!1中國自古以來，都是有文化的人在引領社會進步。

互聯網重構的扁平化、網狀型的社會組織裏，讓每個人都是一個信息節點(有大有小而已)，它摧毀了傳統媒體的單向說教，讓每一個人都可以參與發言，未來人人都是一個自媒體，全民皆媒體。有人誌在眼前，也有人胸懷天下。

那些大膽下海的生意人成了時代的弄潮兒，後來有了造原子彈的不如賣茶葉蛋的說法。神農嚐百草、黃帝理內經、伏羲創八卦，大禹治水、老子傳道、孔子講學等等，正因為有了這些大家的指引，我們才創造了偉大的中華文明。

而在互聯網時代，自媒體產業背後的價值是什麽呢?其實是“話語權”的權重，覺醒的人們迫切要求通過“話語權”參與公共事項的“決策權”，一個自媒體的影響力越大，其話語權的權重就越大。有人縱橫捭闔，有人裝瘋賣笑，有人危言聳聽，有人一本正經。

“百家爭鳴”使中國民間智慧得到了最大程度的激發，最終激蕩出了一個偉大的時代，各種學術和流派形成了諸子百家的格局，諸子指的是管子、老子、孔子、莊子、墨子、孟子、荀子等代表人物;百家指的是儒家、道家、墨家、名家、法家、道家、儒家、墨家、陰陽家等不同學派，值得一提的是，這還與同期古希臘眾神文明交相輝映。 2然而，自從互聯網出現之後，社會的拐點到來了。如果沒有足夠的知識、格局以及責任感，是寫不出恢宏誌氣的文章的。儒是第九等人，也就是文化人，社會地位僅排在第九位。

百家爭鳴、百花爭豔的景象正在到來，而這恰恰是中國經濟二次繁榮的基礎，也是中國崛起的必經階段。自媒體一定要有“多元化”和“包容性”的格局：你是“小清新”，我是“重口味”，她是“揭秘者”，那邊還有人玩“高大上”。

所以古代的很多官吏，都寫的一手好文章。如今，越來越多的年輕人已從泛泛的物質生活中覺醒，從原來的“炫奢侈品”變成了現在的“曬書單”，這真的讓人感到欣慰。

到了改革開放之後，我們又迅速切換到了“重商主義”的狀態，這時社會是膽大的在淘汰膽小的，再高的文化素養也不如大膽敢闖。一切曆史都是當代史，每一個當下的階段我們總能在曆史上找到對應。